Индикаторы Оценки Деятельности

Вы узнаете, что приносит вам целевой трафик и доход, сможете усовершенствовать рекламу, оптимизировать бюджет, выполнять KPI, экономить время. Методы оценки конкретного работника позволяют руководителю определить способность подчиненного создавать «продукт», нужный для организации, с наименьшими затратами со стороны последней. Фиксируя плановые и фактические показатели, он сможет оценить эффективность работы сотрудников и понять, кого и за что вознаградить. Здесь система KPI оценивает не только количество проделанной работы, но и её качество. Ему важно понимать, что польза от деятельности работника соответствует вложенным в него средствам. Цель: удивить и порадовать наших клиентов, чтобы повысить их уровень удовлетворённости и лояльности. И еще: сотрудник относится к своим обязанностям так, как относится к нему руководство. Это может быть неделя интенсивного труда, а может и несколько месяцев. При этом есть и другие форматы: квартальная или годовая премия, премия за закрытую сделку или подписанный контракт и многие другие. Если сотрудник получил низкую или неудовлетворительную оценку, работодатель вправе расторгнуть с ним контракт. Скрытые категории: Википедия:Статьи с нераспознанным языком ref Википедия:Статьи без источников тип: не указан Википедия:Нет источников с ноября Википедия:Статьи с утверждениями без источников более 14 дней Страницы, использующие волшебные ссылки ISBN. Peter Ferdinand Drucker — Соотношение показателей работы и зарплаты устанавливает руководитель.

42733 42734 42735 42736 42737