Индикаторы Корпоративной Культуры

Важно отметить, что в организации, где вообще нет правил, которые бы всеми выполнялись, нет ни единой организационной культуры, ни управления, ни группы. В терминах культуры это будет означать, что некоторые организации позволяют своим сотрудникам самим структурировать свое время за границами организации, и временные границы заранее обозначены. В некоторых организациях сотрудники практически бегают по коридору, в других — ходят не торопясь, стоят, курят, беседуют. Изучение таких систем вознаграждения и наказания позволяет выявить смешение культурных норм. Виды культуры организации. Ориентация на клиентов и качество продукции. Основное внимание в таких компаниях уделяется профессионализму сотрудников. Бюрократическая культура основывается главным образом на системе власти, осуществляющей регламентацию всей деятельности предприятия в форме правил, инструкций и процедур. И главное здесь совсем не трудовая дисциплина. Основными показателями оценки корпоративной культуры являются:. Talent Management — система управления талантами в организации Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее. Либо одно и то же событие по-разному интерпретируется,либо внимание сотрудников привлекают разные события, то есть выделение фигуры и фона, критерии выделения главного в субкультурах различны.

20778 20779 20780 20781 20782