Компетенция Ориентация На Результат Индикаторы

Соотносит решаемую ситуацию с целями и задачами бизнеса. Реагирует на возникающие проблемы в процессе реализации изменений, в том числе преодолевает препятствия. Список компетенций. В каких сферах жизни достигнутый результат принесет преимущества, а в каких может обернуться потерей? D Базовый уровень Контролирует рабочее время. Компетенции будут различаться в зависимости от уровня управления: специалиста, линейного менеджера или топ-менеджера компании. Я предлагаю Вашему вниманию следующую: Компетенция — это объем профессиональных знаний и навыков, а также личностные характеристики и установки, проявляемые в поведении человека и требуемые для выполнения непосредственных должностных обязанностей. Предпринимает конкретные попытки улучшить дела клиента. Разрабатывает варианты совершенствования деятельности, на основе полученной информации. Эффективно управляет стрессом. Например: «Не слушает собеседников не делает того, что нужно , отстраняется от обсуждения любого вопроса не связанного со своим направлением деятельности причина, почему не делает , рисует на листочке крокодильчиков что делает вместо того, что нужно ». Имеет стратегическое видение развития организации с горизонтом планирования один год, работает над формулированием стратегических целей и планированием ресурсов на три года. Требуется время для адаптация к сложной или новой ситуации, часто использует знакомые шаблоны действий и стереотипы поведения.

21217 21218 21219 21220 21221